2015年02月05日

インフルエンザ終息か??

インフルエンザが蔓延して、やく1週間が過ぎました。まだ、余裕はないし拡散するかもしれない。
幸い1フロアだけで済んでます。他階にまで広がっていたら、自分も感染していたかもしれない。現に職員も2名ほどインフルエンザをもらいました。
僕は今回は恐らくセーフ!!感染していません。

ただ、今回感じたことはどこから始まって、どう感染していくのか??

すごく不思議に思い。色々調査してみました。が、はっきり言って分かりません。
最初に発症した利用者さんの行動を遡ってみましたが、まず外部との接触はありません。それに外出すらしていないんですから,,,
じゃあどこで??

もう職員しか考えられません。発症していなくても、保菌した状態で仕事をしていれば一緒のこと。

僕は結構しつこい性格をしています。
自分でちゃんとプロセスを把握した上で、理解をしていかないと納得できないんです。
例えば、風邪!!
どういう仕組みで熱が出るの?熱を下げる薬ってどういう作用で熱を下げてるの??
どうして風邪をひくの?
どうやって体って動かせるんだろう?
脳ってすげぇ!!逆に恐ぇ。

よく分からんけど。納得できるまで医務室から動きません。
特養の看護師さんは、常に勉強をしています。こんな人間がいるから。
面倒なやつが副主任になった。とか思われてる。きっと。

だからインフルエンザもどうしても特定していきたい。

明日からまた、検証!!そしてもうこれ以上蔓延させない!!
あっ!!!!!
明日、研修だ。

テーマは、メンタルヘルス!!

ストレスたまってませんか??どうやって解消していますか??

みたいなやつだと思う。

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posted by ショート主任 at 23:50| Comment(0) | TrackBack(0) | 介護日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年01月29日

インフルエンザ!!

インフルエンザ!!とうとう出てしまいました。
朝一人の利用者さんが熱発してから続々と4人まで,,,みなさん検査の結果インフルエンザA型+でした。
なんで???
感染経路が分からない,,,
誰との接触もなかったはずなのに,,,やっぱり職員か,,,??

もぉ!!本当にやだ。

即面会者お断り。ショートステイはキャンセルの嵐。完全フロアでの対応。
早め早めの対応をする。感染した利用者さんは歩き回る人もいるので、要・要様子観察!!

ただでさえ少ない職員で回してるのに,,,
正直もちません。

もぉ疲れる。。これ以上増やさない努力に移行していかないと。

あと、職員も移されないようにしないと,,,

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posted by ショート主任 at 22:32| Comment(0) | TrackBack(0) | 介護日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2015年01月22日

特養職員の悩み,,,?腰痛。

特養の職員の悩み,,,?

色々あるとは思うんですが、今日は腰痛。

僕は11年間特養に勤めていますが、腰痛というものに悩まされたことがありませんでした。
もちろん一時的に、とか、背中痛い。とかはありましたよ。でも最近は腰痛らしき?ものに悩まされています。
そんな動けなくなるようなことはないんですけどね,,,

だから、今から対策を取りたいと考えています!!筋トレとかも考えたんだけど,,,
なかなか、ねぇ。
だから、腰痛ベルトを考えています。はて?でもどんなもんがいいんだろうか?探してみます。

う〜ん、なんか病院行くとこんなん勧められそうだなぁ。いいのかなぁ。
ただ,,,ちょっとダサい。

うん、見た目はなんかカッコイイ!!
やっぱ機能も大事だけど、見た目も大事ですよね。

うおっ!!!
なんか、懐かしい。昔先輩たちはこれ使ってたような気がする。ただ、性能はいかに,,,

やっぱこれだな!!!カッコイイし、なんか評判もいいみたい。
前ここのやつ売り込みに来てた気がする。業者さんに連絡してみようかなぁ。
もしかしたら、安くしてくれるかもしんないし,,,


さてさて、副主任の腰は守られるかな,,,??
試して感想しますね!!!

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タグ:腰痛
posted by ショート主任 at 23:18| Comment(0) | TrackBack(0) | 介護日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

特養の各向上委員会&職員の向上心

僕の特養では、向上委員会という委員会があります。
食事・排泄・食事の三大介護!!それに事故防止対策・感染症対策の対策委員会。
ケアプラン・QC・リネン・防災・ショートステイと多岐に渡ってあります。

これがすべて効果的に活動を行って、効率良く稼働したらどんなに良い施設になっていくんだろうか,,,

正直今の状態は、すべて回転しているとは言い難い。温度差というんでしょうか,,,
これを全てにおいて関わっていけれたら、いいんだけど。なかなかそうもいかない。

各委員会に3〜4名のスタッフが各々配置し活動してます。

今は全体において、マニュアル作成を新しくする為、指示が出ていますが,,,
はかどらない。そりゃそうだ、勉強不足。やる気の不足。がまったく感じられない。
もちろん、そうでない人たちもいます。やる気に満ちた人、責任感で積極的に動く人。

この温度差は一体何なんだろうか?

僕は仕事としてお給料を頂いて、居場所を頂き、ちょっとした贅沢が出来る。この環境を頂いている施設に返すためには最低限の一生懸命!!が必須だと思っています。
さてさて、これからどうやって、それを理解してもらって、向上&活性化させていこうか!?

もう僕には手がありません。だから、褒めて褒めて褒めまくってやろうかな,,,
褒められて嫌な気持ちになる人はそういませんよね?同時にこれ以上下手こけん。っていうプレッシャーにもなるかな。
なんか、ずっと「凄い人だよねぇ」みたいな事を言われ続けると、実際そうでもなくても、凄い人であり続けなければならんような気になってくる。
これはいいことなのかは、分からんけど、その人にとっての抑止力みたいなものになるんだ。

押さえつけてる感じもするけど、それは、その人にとってプラスになっていくことだと思うから。やってみよう!!

とりあえずの目標は、すべての委員会がゆっくりでもいいから動き出すこと。効果的な動きを...
職員が全員じゃなくても、誰かが動けば、着いていく人がいる。そうやって連動して向上していかないかなぁ。ふふっ、それはそれで楽しみですね。
自ずとリーダーシップを取り出す人も出てきたりして!!!!!


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posted by ショート主任 at 21:59| Comment(0) | TrackBack(0) | 介護日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする